องคมนตรี ตรวจเยี่ยมการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย

บริบทและเหตุผล

การดำเนินงานในครั้งนี้คือ การรับการตรวจเยี่ยมการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ประจำปี 2569 โดยมี พลเอก ดาว์พงษ์ รัตนสุวรรณ องคมนตรี เป็นประธานตรวจเยี่ยม ณ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2569 โครงการตามยุทธศาสตร์ดังกล่าวจัดทำขึ้นโดยมีเหตุผลความจำเป็นในการยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างความเข้มแข็งให้แก่ชุมชนท้องถิ่นอย่างยั่งยืน มหาวิทยาลัยราชภัฏในฐานะสถาบันอุดมศึกษาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น จำเป็นต้องใช้กลไกการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์เชิงพื้นที่เพื่อแก้ปัญหาเศรษฐกิจฐานราก ความเหลื่อมล้ำทางสังคม การเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อม และโอกาสทางการศึกษา ซึ่งการบูรณาการองค์ความรู้ นวัตกรรม และการเรียนรู้ตลอดชีวิต ถือเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างชุมชนและเมืองที่เข้มแข็ง ปลอดภัย และพึ่งพาตนเองได้

กิจกรรมและการดำเนินงาน

เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2569 กระบวนการดำเนินงานได้ขับเคลื่อนผ่านการรายงานผลการดำเนินโครงการพัฒนาท้องถิ่น และการบรรยายสรุปนวัตกรรมการจัดการศึกษา กิจกรรมหลักประกอบด้วย การดำเนินโครงการพัฒนาท้องถิ่นจำนวน 10 โครงการหลัก (85 โครงการย่อย) ในพื้นที่ 300 หมู่บ้าน ครอบคลุม 4 จังหวัด ได้แก่ อุดรธานี หนองคาย หนองบัวลำภู และบึงกาฬ แบ่งออกเป็น การพัฒนาด้านเศรษฐกิจ 30 โครงการ, การพัฒนาด้านสังคม 11 โครงการ, การพัฒนาด้านสิ่งแวดล้อม 19 โครงการ และการพัฒนาด้านการศึกษา 25 โครงการ นอกจากนี้ ในช่วงบ่าย มีการบรรยายสรุปการขับเคลื่อนระบบคลังหน่วยกิต (Credit Bank) เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต และการบ่มเพาะทักษะ Soft Skills ผ่านกระบวนการวิศวกรสังคม ทั้งในหมวดวิชาศึกษาทั่วไป กิจกรรมนักศึกษา ตลอดจนการต่อยอดสู่งานบริการวิชาการและงานวิจัยเพื่อพัฒนาท้องถิ่นของคณาจารย์

ภาคีเครือข่ายความร่วมมือ (หุ้นส่วน)

ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการพัฒนาท้องถิ่นในครั้งนี้ เกิดจากการผนึกกำลังความร่วมมือพหุภาคีอย่างใกล้ชิด นำโดย คณะองคมนตรี ในฐานะผู้ติดตามและสนับสนุนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏ ร่วมกับ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี (บริหารจัดการโดยกองกิจการนักศึกษา สำนักวิชาศึกษาทั่วไป คณะวิชา และคณาจารย์ผู้ทำวิจัย) ผนึกกำลังร่วมกับ ผู้นำชุมชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และประชาชนในพื้นที่เป้าหมาย 300 หมู่บ้าน ครอบคลุมจังหวัดอุดรธานี หนองคาย หนองบัวลำภู และบึงกาฬ

ผลผลิตจากโครงการ

จากการดำเนินโครงการดังกล่าว ส่งผลให้เกิดผลผลิตที่เป็นรูปธรรมคือ การขับเคลื่อนโครงการพัฒนาท้องถิ่นจำนวน 10 โครงการหลัก (85 โครงการย่อย) ครอบคลุมพื้นที่ 300 หมู่บ้านใน 4 จังหวัด โดยมีประชาชนได้รับประโยชน์โดยตรงกว่า 3,000 คน ยิ่งไปกว่านั้น ยังเกิดนวัตกรรมการพัฒนาท้องถิ่นตามบริบทเชิงพื้นที่และภูมิสังคมจำนวน 90 นวัตกรรม, ผลิตภัณฑ์ชุมชนที่ได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มมูลค่าและสร้างรายได้จำนวน 190 ผลิตภัณฑ์ ตลอดจนเกิดระบบการเรียนรู้ตลอดชีวิตผ่านคลังหน่วยกิต (Credit Bank) และการบ่มเพาะนักศึกษาด้วยกระบวนการวิศวกรสังคมอย่างเป็นรูปธรรม

ผลลัพธ์

โครงการมุ่งสู่ผลลัพธ์ที่ครอบคลุมมิติการพัฒนาที่ยั่งยืน ได้แก่:

มิติ SDG 11 (Sustainable Cities and Communities - เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน): สนับสนุนการเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีระหว่างพื้นที่เมือง รอบเมือง และชนบท โดยการเสริมสร้างการวางแผนการพัฒนาในระดับภูมิภาคและท้องถิ่น (Target 11.a) การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์พัฒนาท้องถิ่นครอบคลุม 300 หมู่บ้าน 90 นวัตกรรม และ 190 ผลิตภัณฑ์ชุมชน ช่วยเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่เศรษฐกิจฐานราก ฟื้นฟูภูมิสังคม อนุรักษ์สิ่งแวดล้อมชุมชน และยกระดับการพัฒนาท้องถิ่นในเขตอีสานเหนือให้เป็นชุมชนที่ยั่งยืนและมีภูมิคุ้มกัน

Privy Councillor Inspects Udon Thani Rajabhat University’s Regional Strategy to Drive Sustainable Community Development Across Upper Northeastern Provinces

General Dapong Ratanasuwan, Privy Councillor, inspects UDRU’s 2026 local development strategy implementation, which encompasses 10 core projects across 300 villages, producing 90 spatial innovations and 190 community products while advancing lifelong learning via Credit Bank and Social Engineer frameworks.

Context & Rationale

This regional community empowerment and urban-rural sustainability initiative involved receiving an official inspection by General Dapong Ratanasuwan, Privy Councillor, on June 18, 2026, at Udon Thani Rajabhat University. The inspection reviewed the progress of UDRU’s 2026 Rajabhat University Strategy for Local Development. The core rationale of this strategic intervention is to address grassroots economic fragility, social disparities, and environmental risks across rural areas. As a higher education institution dedicated to local development, UDRU leverages university-led spatial development to build inclusive, resilient, and sustainable communities by fusing spatial research, community product innovation, and lifelong learning frameworks.

Activities & Operations

On June 18, 2026, the operational sequence was executed through comprehensive strategic briefings and project progress evaluations. Key operational workflows encompassed 10 master local development programs (comprising 85 sub-projects) deployed across 300 villages in 4 northeastern provinces (Udon Thani, Nong Khai, Nong Bua Lamphu, and Bueng Kan). The intervention structure included 30 economic projects, 11 social development projects, 19 environmental projects, and 25 educational projects. Additionally, the afternoon session featured technical briefings on implementing the Academic Credit Bank system for lifelong learning and integrating the "Social Engineer" process across general education curricula, student affairs, and faculty academic services.

Multi-Stakeholder Partnerships

The successful implementation of this regional strategy was built on an integrated governance coalition. Spearheaded by the Privy Council overseeing Rajabhat University development strategies, the initiative was executed by Udon Thani Rajabhat University—engaging Student Affairs, General Education Division, faculty researchers, and academic service units. This institutional core partnered directly with local administration organizations, village leadership networks, and community members across 300 target villages in Udon Thani, Nong Khai, Nong Bua Lamphu, and Bueng Kan.

Project Outputs

As a direct outcome of these strategic operations, 10 master local development programs (85 sub-projects) were implemented across 300 target villages in 4 provinces, directly benefiting over 3,000 community members. Additionally, the initiative generated 90 spatial/socio-geographic innovations, successfully upgraded and commercialized 190 community products, and established an operational Academic Credit Bank system alongside Social Engineer student development pathways.

Outcomes

The project aims for comprehensive outcomes across the sustainable development dimension:

SDG 11 (Sustainable Cities and Communities): Supports positive economic, social, and environmental links between urban, peri-urban, and rural areas by strengthening national and regional development planning (Target 11.a). Mobilizing 85 local development projects across 300 rural villages enhances grassroots economic self-reliance, preserves local socio-environmental ecosystems, and fosters sustainable, resilient communities across Upper Northeastern Thailand.

https://news.udru.ac.th/privy-councillor-strategic-plan/